能力を最大限に発揮できる組織づくりを目指しているプロノイアグループ。そんなプロノイアのメンバーが、ノビテクマガジンで今の活動や人材育成にまつわる最新情報をお届けします。 （※本記事は、2020年・・・

これまで、企業のマネジメントにおいて「従業員の幸福」について積極的に目が向けられることはあまりなかった。しかし、従業員の幸福が企業の持続性・生産性の向上につながるとしたら、これ以上楽観視はできないはず・・・

「従業員の段階の違いを踏まえた指導や情報伝達のやり方を考える必要がある」 これまで、企業のマネジメントにおいて「従業員の幸福」について積極的に目が向けられることはあまりなかった。しかし、従業員の・・・

「より豊かな幸せを感じ、生産性の高い人間であるためには、いわば”こころの成長”が必須」 これまで、企業のマネジメントにおいて「従業員の幸福」について積極的に目が向けられることはあまりなかった。し・・・

「すでに給与システムや、勤怠管理システムは入れてるけど、タレントマネジメントシステムとは違うの？同時導入ってできる？」 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解して・・・

｢どんな階層、どんな部署の人がタレントマネジメントを意識してるの？｣ 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解している…。でも、「わかってはいるものの、不安と疑問が・・・

「タレントマネジメントシステム導入で、人材育成に変化はあった？」 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解している…。でも、「わかってはいるものの、不安と疑問が多く・・・

ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか把握しきれず、どんぶり勘定で人を採用し、配属を決めるケースもあっただろう。だが、こうしたやり・・・

「あいまいになりがちだった「教育研修の効果」を、より測定しやすくなった、さらには人材採用にも大きな影響を及ぼすかもしれない」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。・・・

「人事のさまざまな面が「見える化」され、より正しいジャッジが下せるようになってきた」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか・・・