「タレントマネジメントシステム導入で、人材育成に変化はあった？」 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解している…。でも、「わかってはいるものの、不安と疑問が多く・・・

ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか把握しきれず、どんぶり勘定で人を採用し、配属を決めるケースもあっただろう。だが、こうしたやり・・・

「あいまいになりがちだった「教育研修の効果」を、より測定しやすくなった、さらには人材採用にも大きな影響を及ぼすかもしれない」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。・・・

「人事のさまざまな面が「見える化」され、より正しいジャッジが下せるようになってきた」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか・・・

「その人に合った仕事を与え、必要なスキルを学ばせて成長を促すと同時に、社内人材を有効活用して全社的な業績アップにつなげる」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。ま・・・

次の一手の閃きの為に重要な情報収集。前回は、お勧めしたい情報収集の方法が3つ（① 日経新聞、② Googleアラート（インターネット情報）、③ 雑誌）あることをお伝えした。 研修の学びを1段階ア・・・

新たに何かの行動を起こすには、情報を起点にした次の一手の閃きが重要。では、どうやってその情報を頭にインプットしていくか、ということが最初のステップ。今回は得田講師のお薦めする情報収集方法がテーマです。・・・

研修の学びを1段階アップさせるためのスキルとして、「思考整理コンサルタント」の得田裕介講師による、思考の整理方法を用いた情報活用術をご紹介します。・・・

「論理思考力」という言葉を聞いたことがあるだろうか？ 研修の学びを1段階アップさせるためのスキルとして、「思考整理コンサルタント」の得田裕介講師による、思考の整理方法を用いた情報活用術をご紹介し・・・

今回の編集部の書評は、価値創造コンサルタント/京都造形芸術大学マーケティング論非常勤講師 西村佳隆氏の『ビジネスリノベーションの教科書‐最小限のリスクで最大の効果を上げるヒケツ』です。 Amaz・・・