２０２１年４月、デジタル教育ソリューションの開発を行うグローバルアストロラインズ株式会社と株式会社ノビテクが共同開発した新入社員向けオンラインビジネスゲーム研修『〝新〞仕事の進め方研修』がスタートする・・・

ビジネス構造や、働き方が劇的に変わる中で、聞こえ始めた声。それは、これからの時代を生き抜くために、今までの「人材像」を変えないといけないのではないのかという声です。「人材像の再定義」なしには、この変化・・・

川島高之氏は、三井物産ロジスティクス・パートナーズ株式会社の社長として職場の働き方改革を牽引するとともに、プライベートでも家事や子育て、地域活動などに力を入れてきた。今やNPO活動を通して「イクボス※・・・

おかげさまで、ノビテクマガジンは発行より5周年を迎えることが出来ました。 素人が手探りで始めた弊誌ではございますが、何とかここまで継続することが出来ました。これもひとえに、会員の皆さまや制作に関わっ・・・

「外見が異なる人を採用することだけがダイバーシティではない｣ 日本で「ダイバーシティ」という言葉が課題になってから、すでに数年が経った。しかし、その中身をきちんと理解し、実践している企業は決して・・・

「理念に沿わないことが出てきたときには、たとえそれが上司であっても異を唱え、議論ができる風土がなければいけない」 東京証券取引所が主催する「企業価値向上表彰」において、選考委員会の座長を務めるな・・・

ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか把握しきれず、どんぶり勘定で人を採用し、配属を決めるケースもあっただろう。だが、こうしたやり・・・

「あいまいになりがちだった「教育研修の効果」を、より測定しやすくなった、さらには人材採用にも大きな影響を及ぼすかもしれない」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。・・・

「人事のさまざまな面が「見える化」され、より正しいジャッジが下せるようになってきた」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか・・・

「その人に合った仕事を与え、必要なスキルを学ばせて成長を促すと同時に、社内人材を有効活用して全社的な業績アップにつなげる」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。ま・・・