COLUMN LIST コラム一覧

慶應義塾大学 大学院経営管理研究科特任教授 岩本隆 社内の人材データを「見える化しよう!」 感覚頼みのマネジメントはもう卒業タレントマネジメントの効果とは

「その人に合った仕事を与え、必要なスキルを学ばせて成長を促すと同時に、社内人材を有効活用して全社的な業績アップにつなげる」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。ま・・・

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研修講師リレーコラム

 北村 まり(きたむら まり) プロ研修講師。 精神保健福祉士。精神科病院勤務後、EAP企業ヘ入社。働く世代の心と組織の健康づくりに携わる。現在、カウンセラー及び研修講師として活動中。新入・・・

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専門家が語る「本当の多様性」とは-実現に向けて今企業ができること-

「障がいのある方の能力をどのように積極的に取り入れていくかを戦略的に考えていくことが必要です。」 企業価値を実現することを目標に、政府が新たに打ち出した「ダイバーシティ2.0」今、企業が考え行動しな・・・

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澤口俊之 怒りとの正しい付き合い方 ~アンガーマネジメントが組織を導く~

一般に、「怒り」は良くない感情だと捉えられている。しかし、怒りにはポジティブな側面もあるのだ。では、どうしたら怒りを前向きな力に変えることができるのだろうか? 認知神経科学や霊長類学の研究を手がけ、・・・

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秋元衆平 中村貴裕 株式会社ispace

「我々の働き方のモデルは新しいキャリアチェンジの形を推進すると考えています。」 「『夢みたい』を現実に。」と、HAKUTOは言う。月を自由に旅する時代がいつか来る。その未来への確かな一歩が、世界・・・

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専門家が語る「本当の多様性」とは-実現に向けて今企業ができること-

「当事者の声ほど大きな力を持つものはなく「介護しながら仕事を続けてる!」と今こそ声を上げよう。」 企業価値を実現することを目標に、政府が新たに打ち出した「ダイバーシティ2.0」今、企業が考え行動しな・・・

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澤口俊之 怒りとの正しい付き合い方 ~アンガーマネジメントが組織を導く~

怒りには2つの現れ方がある。1つ目は、言葉などによって外部に吐き出す「アンガーアウト」。もう1つは、怒りを自分の中にため込む「アンガーイン」。 一般に、「怒り」は良くない感情だと捉えられている。・・・

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秋元衆平 中村貴裕 株式会社ispace

「壮大なミッションとそれに同調する人の”思い“が原動力であるHAKUTOらしさ」 「『夢みたい』を現実に。」と、HAKUTOは言う。 月を自由に旅する時代がいつか来る。その未来への確かな一歩が・・・

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専門家が語る「本当の多様性」とは-実現に向けて今企業ができること-

「ダイバーシティは社会貢献ではなく、経営戦略なのです。」 企業価値を実現することを目標に、政府が新たに打ち出した「ダイバーシティ2.0」今、企業が考え行動しなくてはいけない事を分野ごとの専門家が課題・・・

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澤口俊之 怒りとの正しい付き合い方 ~アンガーマネジメントが組織を導く~

「怒り」とは、人類が地球上に登場したときから備わっている、根源的な感情。 一般に、「怒り」は良くない感情だと捉えられている。しかし、怒りにはポジティブな側面もあるのだ。では、どうしたら怒りを前向・・・

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