おすすめ 講演講師 連載コラム

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ノビテクマガジン編集部

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2017年05月26日

「講演講師のコラムが読める!講師を講演会に呼べる!講師の講演で学べる!」
が特徴のノビテクマガジン・ビジネスタレントでは、多くの講師が書いたコラム・インタビューを掲載しています。
その中でオススメのコラムをご紹介します。

有森裕子 – 人を成長させるのに大切な要因とは

今だから、現役時代のことを客観視できる。今だから、言葉で表現できる。無名選手だった有森裕子が2回のオリンピックメダリストになれた理由、そして、現役時代が今の活動にどうリンクしているのかを振り返りながら、「人を成長させるのに大切な要因」について考える。


有森裕子 – 人を成長させるのに大切な要因とは

中竹竜二 – 究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」

「ゴールが明らかになっていないチームに、決して栄光は訪れない」。それが、監督として早大ラグビー部、U20日本代表を率いる中竹竜二氏の結論だ。チーム力を高めるためにリーダーは何をすべきか、その哲学を語っていただいた。


中竹竜二 – 究極のチームづくり<チームで道は開けるか>「ゴールを設定する」

辻秀一 – スポーツドクター 辻秀一 心をFlowに導く思考習慣

スポーツ医学や心理学をアレンジしたオリジナルメソッドで、スポーツ選手のみならず、あらゆる分野の人々のQOL(クオリティ・オブ・ライフ)を高める活動を行っている辻氏に、「認知」からの脱却や、心を「Flow」に導く思考法、人材育成への応用法など、大いに語っていただいた。


辻秀一 – スポーツドクター 辻秀一 心をFlowに導く思考習慣

眞邊明人 – プレゼンの鬼が教える話し方のコツ!眞邊明人の最強の話し方

元吉本興業のプロデューサーであり、新垣結衣や佐藤健のデビュードラマの監督であり、即興演劇のプロリーグ「アクトリーグ」を生み出したという異色の経歴の持ち主、眞邊明人氏。売れっ子研修・講演講師でもある 眞邊明人氏に、いままでの研修や講演会をはじめ、様々な経験を通じて得られたことを元に、最強の話し方について語っていただきます。これぞ話し方の「ノウハウ」決定版です。


眞邊明人 – プレゼンの鬼が教える話し方のコツ!眞邊明人の最強の話し方

岩崎究香 – 古き良き伝統文化と美が息づく花柳界のOJT

日本の伝統文化と美を色濃く受け継ぐ京都・祇園で、100年に一度の逸材と謳われた岩崎究香さん。15歳で舞妓としてデビューし、6年間連続売上ナンバーワンの記録を作ったこともある。29歳で現役を引退するまでに経験してきたお座敷での数々の出来事や見習い時代のエピソードから、あらゆるビジネスに通ずる現場指導のヒントを探った。


岩崎究香 – 古き良き伝統文化と美が息づく花柳界のOJT

西村佳隆 – イノベーションの天地人~普通の人による創造的イノベーション~

「イノベーションは普通の人の身近な生活の中でも生まれている!普通の人にも創造的イノベーションはできる!」をテーマに“イノベーション脳”を促進し、日常生活、企業内でのイノベーション人材や商材を生み出すことに役立てればと願い書かれたコラムです。


西村佳隆 – イノベーションの天地人~普通の人による創造的イノベーション~

堀井亜生 – 堀井弁護士流 相手の心を知る分析術

弁護士法人フラクタル法律事務所 代表弁護士 堀井亜生先生による、弁護士として実際の相談や事件から学んだ「心の分析術」の連載コラムです。


堀井亜生 – 堀井弁護士流 相手の心を知る分析術

永谷研一 – 目標を達成するための”PDCFAサイクル”

様々な企業の新人教育、リーダーや幹部候補生の研修・育成などに関わってきた永谷研一氏。 “新しいPDCAの回し方”である「PDCFAサイクル」なのです。このコラムでは、仕事がデキる人は必ずやっているという、「目標を達成するための”PDCFAサイクル”」について、永谷研一氏に語っていただきます。


永谷研一 – 目標を達成するための”PDCFAサイクル”

新将命 – 「リーダー人財育成」答えは原理原則の中にある

「リーダー育成」で悩める教育担当者に進むべき道を示唆するメンター・インタビュー。著作の累計部数、約30万部。「リーダーの教科書」、「経営の教科書」など、教科書シリーズの著者として知られる新 将命。彼の著書をバイブルとする経営者、人事担当者、管理職は多い。新がもっとも精力的に取り組んでいるのが「リーダー人財育成」だ。その活動の核心に迫る。


新将命 – 「リーダー人財育成」答えは原理原則の中にある

株式会社ダヴィンチインターナショナル – ドイツで育むグローバル人材!~アメリカ・イギリスでもない環境を選ぶ日本人~

イギリス、スイスでもない、米国のバーバードビジネススクールでもなく、世界各国が注目をしているドイツの教育制度を通して、実際にドイツで“ゲゼレ”、“マイスター”を目指している日本人の活動をお伝えしながら、グローバルな視点に立って人材育成・教育についてお伝えします。


株式会社ダヴィンチインターナショナル – ドイツで育むグローバル人材!~アメリカ・イギリスでもない環境を選ぶ日本人~

堤康之 – 公認会計士が書く!ついつい誰かに話したくなるお金のこと

公認会計士・税理士だからこそ話せる、ふるさと納税・相続税・節税・贈与などの身近なお金の話です。


堤康之 – 公認会計士が書く!ついつい誰かに話したくなるお金のこと

八坂貴宏 – 成長のススメ~日常の活動からビジネススキルにつなげる~

スマイルメンター 八坂貴宏氏が、日常の生活、仕事、育児や地域、NPOでの活動を通して磨くことのできるビジネススキルにフォーカスをあてて、お伝えします。「スキルアップは身近な現場にあり!」モチベーションも高まるよう、楽しく連載していきます。


八坂貴宏 – 成長のススメ~日常の活動からビジネススキルにつなげる~

岡本章吾 – イメージスタイリスト岡本章吾のビジネスマンのためのスーツ着こなし概論

ビジネスマンにとってスーツは「戦闘服」
その着こなしにより仕事の成果は大きく変わります。ビジネスシーンにおいてはこの人に依頼しても大丈夫か、一緒に仕事をしたいとまず思ってもらわなくてはなりません。その為のスーツの正しい着こなしや季節毎のビジネススタイルをお届けします。


岡本章吾 – イメージスタイリスト岡本章吾のビジネスマンのためのスーツ着こなし概論

宇都出雅巳 – 速読勉強術のプロ まとめてグルグル10冊書評

「“速読のプロ”である宇都出さんなら、この本をどう読みますか?」講演コーディネーター八波の問に、宇都出氏は自身のメソッドを解説した。トレスペクト経営教育研究所代表 宇都出雅巳先生による「速読勉強術のプロ 宇都出雅巳のまとめてグルグル10冊書評」の連載のはじまりです。


宇都出雅巳 – 速読勉強術のプロ まとめてグルグル10冊書評

season2


宇都出雅巳 – 速読勉強術のプロ まとめてグルグル10冊書評 season2

大竹哲郎 – 教育相談室 企業教育担当者奮闘記

若手教育担当者のお悩みに、ベテラン人事教育担当者の株式会社F&Lアソシエイツ 代表取締役/コンサルタント 大竹哲郎氏がズバッと答えます!


大竹哲郎 – 教育相談室 企業教育担当者奮闘記

堀井亜生 – 教育担当者奮闘記[法律編]

弁護士法人フラクタル法律事務所 代表弁護士 堀井亜生先生に教育担当者が遭遇するお悩みを法律の面から回答いただきました。


堀井亜生 – 教育担当者奮闘記[法律編]

坂本行廣 – 【ノビテクマガジン倶楽部主催講演会】研修講師の書き下ろしreport

ノビテクマガジン倶楽部が主催する講演会の様子を研修講師のわたくし坂本が毎回レポートいたします。


坂本行廣 – 【ノビテクマガジン倶楽部主催講演会】研修講師の書き下ろしreport

研修講師リレーコラム

ノビテクマガジンがおすすめする研修講師のみなさまに、研修のこと、教育のこと、日ごろから考えていることをコラムの形で教えていただきました。研修講師という生き方の一端を覗いてみてください。


研修講師リレーコラム

永野宏樹 – 「気づき」を「実践」へ 研修講師の独り言

「“人”と“組織”の活性化」をテーマに研修・コンサルタントを行う永野宏樹が綴る、「気づき」を「実践」へ 研修講師の独り言。


永野宏樹 – 「気づき」を「実践」へ 研修講師の独り言

新入社員怪奇現象 検証倶楽部

内定期間中、新人研修中、現場配属後・・・。新入社員は時として驚くような行動をとります。しかし、それは本当に新入社員だけの責任なのでしょうか?そこで今回は、新入社員の「ビックリ行動」について、現役で活躍中の研修講師が検証。彼らの行動の背景は何か。事前に防ぐ手段はあるのか、聞いてみました。


新入社員怪奇現象 検証倶楽部

コレが私の生き方を決めた!

この企画では、「コレが私の生き方を決めた!」と題し、様々なビジネスパーソンの方に、過去に起きた出来事から現在までを振り返っていただき、重大な決断をしたエピソードなどをうかがっていきます。


コレが私の生き方を決めた!

バンダイナムコ×ノビテク – ビジネスゲームに活用される「ゲームメソッド」とは

「なぜ、ゲームメーカーが社員研修プログラムを!?」バンダイナムコゲームスが研修業界へ参入。その背景にはどのような考えがあるのか、「楽しい研修」というのは本当に成立するのかなどについて、バンダイナムコゲームスの社長室 新規事業部のゼネラルマネージャー・一木裕佳氏とマネージャーの梅田昌史氏に聞いた。


バンダイナムコ×ノビテク – ビジネスゲームに活用される「ゲームメソッド」とは

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