MANAGEMENT AND BUSINESS -マネジメント・経営コラム一覧-

伊藤邦雄氏インタビュー「理念は企業のぶれない軸」 一橋大学大学院商学研究科 特任教授 伊藤邦雄

伊藤邦雄【第2回】理念を体現できる人材を採用 – インタビュー「理念は企業のぶれない軸」

伊藤 邦雄

「理念に沿わないことが出てきたときには、たとえそれが上司であっても異を唱え、議論ができる風土がなければいけない」 東京証券取引所が主催する「企業価値向上表彰」において、選考委員会の座長を務めるな・・・

2018年03月13日

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導入企業に聞きました!タレントマネジメントシステムってどうですか?

【第2回】タレントマネジメントシステムに適した組織 – 導入企業に聞きました!タレントマネジメントシステムってどうですか?

ノビテクマガジン編集部

「どんな階層、どんな部署の人がタレントマネジメントを意識してるの?」 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解している…。でも、「わかってはいるものの、不安と疑問が・・・

2018年03月06日

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伊藤邦雄氏インタビュー「理念は企業のぶれない軸」 一橋大学大学院商学研究科 特任教授 伊藤邦雄

伊藤邦雄【第1回】企業理念が内外の求心力に – インタビュー「理念は企業のぶれない軸」

伊藤 邦雄

「共通の価値観である企業理念に立ち戻って、こだわることが重要」 東京証券取引所が主催する「企業価値向上表彰」において、選考委員会の座長を務めるなど、数多くの企業経営の分析実績を持つ、一橋大学大学・・・

2018年02月27日

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歴史に名を刻んだ名士のモチベーション 経済評論家 岡田晃 ノビテク 講演コーディネーター 八波洋介

岡田晃【目次】歴史に名を刻んだ名士のモチベーション

岡田 晃

人々のモチベーションはその時代によって変化している。歴史を牽引してきた名士たちのモチベーションはどこにあったのか。「ノビテクマガジンビジネスタレント」のウェブサイトにて「時代を築いたリーダー達」を連載・・・

2018年02月23日

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導入企業に聞きました!タレントマネジメントシステムってどうですか?

【第1回】タレントマネジメントシステムの効果 – 導入企業に聞きました!タレントマネジメントシステムってどうですか?

ノビテクマガジン編集部

「タレントマネジメントシステム導入で、人材育成に変化はあった?」 採用や人材育成、さらには全社的な成果アップのためにデータの重要性は理解している…。でも、「わかってはいるものの、不安と疑問が多く・・・

2018年02月20日

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歴史に名を刻んだ名士のモチベーション 経済評論家 岡田晃 ノビテク 講演コーディネーター 八波洋介

岡田晃【第2回】リーダーの言動が士気を高める – 歴史に名を刻んだ名士のモチベーション

岡田 晃

「これから変わりうる局面に来ているので、ビジネスチャンスはたくさんある。そこに目を向けていくことも大切」 人々のモチベーションはその時代によって変化している。歴史を牽引してきた名士たちのモチベー・・・

2018年02月13日

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歴史に名を刻んだ名士のモチベーション 経済評論家 岡田晃 ノビテク 講演コーディネーター 八波洋介

岡田晃【第1回】モチベーションは自分の「武器」と両輪で回す – 歴史に名を刻んだ名士のモチベーション

岡田 晃

「自分の資質や武器が何かをわかったうえで、モチベーションがついてくるのが、本来の姿でしょう。」 人々のモチベーションはその時代によって変化している。歴史を牽引してきた名士たちのモチベーションはど・・・

2018年01月30日

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慶應義塾大学 大学院経営管理研究科特任教授 岩本隆 社内の人材データを「見える化しよう!」 感覚頼みのマネジメントはもう卒業タレントマネジメントの効果とは

岩本隆【目次】社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは

岩本 隆

ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか把握しきれず、どんぶり勘定で人を採用し、配属を決めるケースもあっただろう。だが、こうしたやり・・・

2018年01月23日

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慶應義塾大学 大学院経営管理研究科特任教授 岩本隆 社内の人材データを「見える化しよう!」 感覚頼みのマネジメントはもう卒業タレントマネジメントの効果とは

岩本隆【第3回】タレントマネジメントと人材育成の関わりは、現在どのような状態にあるのでしょうか? – 社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは

岩本 隆

「あいまいになりがちだった「教育研修の効果」を、より測定しやすくなった、さらには人材採用にも大きな影響を及ぼすかもしれない」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。・・・

2018年01月16日

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慶應義塾大学 大学院経営管理研究科特任教授 岩本隆 社内の人材データを「見える化しよう!」 感覚頼みのマネジメントはもう卒業タレントマネジメントの効果とは

岩本隆【第2回】なぜ今タレントマネジメントが注目されているのでしょうか? – 社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは

岩本 隆

「人事のさまざまな面が「見える化」され、より正しいジャッジが下せるようになってきた」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか・・・

2018年01月09日

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