こんにちは、トップマネジメントの山下淳一郎です。私は、ピーター・ドラッカー教授の理論をベースに様々な企業・団体の活動のお手伝いをさせていただいております。本コラムでは、ドラッカー教授の名言と日本企業を・・・

「リーダー育成」で悩める教育担当者に進むべき道を示唆するメンター･インタビュー。著作の累計部数、約３０万部。「リーダーの教科書」、「経営の教科書」など、教科書シリーズの著者として知られる新 将命。彼の・・・

「顧客にとっての価値は何か』は最も問うことの少ない問いである。答えは明らかだと思い込んでいるからである。品質が価値だという。この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買ってはいない。欲求の充足を買っ・・・

「現実の顧客は誰か、潜在的な顧客は誰か、顧客はどこにいるのか、顧客はいかに買うか、顧客はいかに到達するか、を問うことである。」 こんにちは、トップマネジメントの山下淳一郎です。私は、ピーター・ド・・・

「組織は、それ自身の為に存在するのではない。生き物のように、自らの生存そのものを至上の目的とすることはできない。組織の目的は、社会に対する貢献である」 こんにちは、トップマネジメントの山下淳一郎・・・

「未来において何かを起こすということは、新しい事業を作り出すということである。新しい経済、新しい技術、新しい社会についてのビジョンを、事業として実現するということである」 こんにちは、トップマネ・・・

新将命氏に一問一答形式で「原理原則」「メンター」「教育」について、お話しいただきました。 「リーダー育成」で悩める教育担当者に進むべき道を示唆するメンター･インタビュー。著作の累計部数、約３０万・・・

リーダー育成について、人事部はどのような考え方をしていくのが望ましいのか。この質問に対しても、新氏のスタンスは揺ぎませんでした。 「リーダー育成」で悩める教育担当者に進むべき道を示唆するメンター・・・