【書評】ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方

ノビテクマガジン編集部の本棚_642_326

ノビテクマガジン編集部 八波洋介

マネジメントの父として知られる“ドラッカー”、
岩崎夏海氏が著した『もしドラ』で、その名声が浸透しているかもしれません。

 

ノビテクビジネスタレントとしてもご登録いただいている山下淳一郎先生が、
『ドラッカーが教える最強の経営経営チームのつくり方』を出版されました。

 

「経営は社長一人でなく、チームで行うもの」であるというメッセージが目次からも明確に伝わってきます。
文中にも「起業とは事業をつくりだすこと、経営は組織を運営すること」と上手に伝えてくれていることからも、企業経営には、チーム(組織)としての価値を高めていくことが欠かせないのだと分かります。

 

 

【目次】cpver&belt

第一章 経営は一人では不可能
第二章 成功した企業には経営チームがある
第三章 経営チームが守るべき6つのこと
第四章 経営人材をどう人選するか
第五章 経営人材をどう育成するか
第六章 経営チームはこうつくる
第七章 これが、経営チームの仕事

 

 

チームであることで、適切な意思決定をすることもでき、後継者育成にもなるのです。
しかしながら経営チームがチームとして機能するには3年くらいはかかるということです。
経営を成功に導くチームですから、時間がかかるのは当然かもしれません。

 

そして、この書籍には、理屈だけでなく、具体的なそのチームをつくるための人選、育成、チームのつくり方、経営チームの仕事を解説してくれています。

 

そして、この書籍が親切な点が、ちゃんと企業規模分けてのチーム経営のポイントを示してくれています。

 

250ページという抵抗なく良める文量で、ドラッカーの伝える「マネジメントにおけるチームの大切さ」を分かりやすく、そのチームをいかに作っていくべきかを教えてくれる良書です。

 

チーム・組織のトップの方以外でも、上昇思考の方におススメです。

 

 

 

 

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各回テーマに応じた事前課題事後課題があり、現状を実務的に改善していくことができます。

一方的な講義ではなく、具体的な実考により、明日の仕事に違いを生み出す講座です。

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