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「ノビテクマガジン」で検索した結果、567件見つかりました。
- 岡田晃【第1回】モチベーションは自分の「武器」と両輪で回す – 歴史に名を刻んだ名士のモチベーション
- 「自分の資質や武器が何かをわかったうえで、モチベーションがついてくるのが、本来の姿でしょう。」 人々のモチベーションはその時代によって変化している。歴史を牽引してきた名士たちのモチベーションはど・・・
- 中村義裕講師の新著「歌舞伎と日本人」が発刊!
- 演劇評論家・著述家 中村義裕講師の著書が発刊されました。 「歌舞伎と日本人」(東京堂出版) 帯には「我々歌舞伎役者が、一番知りたかった歌舞伎と日本人の本質を、生き生きと魅力ある言葉で綴った・・・
- 岩本隆【目次】社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは
- ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか把握しきれず、どんぶり勘定で人を採用し、配属を決めるケースもあっただろう。だが、こうしたやり・・・
- 眞邊明人【第3回】怒りはクリエイティブに変換すれば楽に生きられる – 怒りとの正しい付き合い方 ~アンガーマネジメントが組織を導く~
- 「怒りの気持ちは笑いに変換することをお勧めします。ポジティブシンキングが無理でも、ネタにして笑い話にはできるはず。」 権利と平等の追求の果てに生まれたのは、本当に優秀な人しか生き残れない不公平な・・・
- 岩本隆【第3回】タレントマネジメントと人材育成の関わりは、現在どのような状態にあるのでしょうか? – 社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは
- 「あいまいになりがちだった「教育研修の効果」を、より測定しやすくなった、さらには人材採用にも大きな影響を及ぼすかもしれない」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。・・・
- 眞邊明人【第2回】怒りは相手との距離を一気に縮める – 怒りとの正しい付き合い方 ~アンガーマネジメントが組織を導く~
- 「相手が反応して行動を変えてくれる場合なら、ビジネスシーンにおいて怒りを伝えるのは、私はアリだと思います。」 権利と平等の追求の果てに生まれたのは、本当に優秀な人しか生き残れない不公平な社会シス・・・
- 山下淳一郎講師の「ドラッカー5つの質問」が発刊!
- ドラッガー専門の経営コンサルティングを行う、山下淳一郎講師の著書が発刊されました。 「ドラッカー5つの質問」(あさ出版) 帯の中では、「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって・・・
- 岩本隆【第2回】なぜ今タレントマネジメントが注目されているのでしょうか? – 社内の人材データを「見える化」しよう!感覚頼みのマネジメントはもう卒業 タレントマネジメントの効果とは
- 「人事のさまざまな面が「見える化」され、より正しいジャッジが下せるようになってきた」 ひと昔前の企業では、管理職の感覚に頼って部下を評価する傾向があった。また、経営者は社内にどんな人材がいるのか・・・
- ご招待!ダイバーシティ講演会「今問われる本当の『多様性』」
- この講演会は2018年2月6日に開催され好評の内に終了いたしました。 日本で”ダイバーシティ(多様性)”が課題になって数年が経ちますが、 本当に理解し実践している企業は多くありません・・・
- 【目次】専門家が語る「本当の多様性」への現状と課題-実現へ向けて今企業ができること-
- 企業価値を実現することを目標に、政府が新たに打ち出した「ダイバーシティ2.0 *」今、企業が考え行動しなくてはいけない事を分野ごとの専門家が課題、現状を解説。 * 多様な属性の違いを活かし、個々の人・・・