あなたの組織は、どんなマネジメントを行っていますか？ 経験や勘でマネジメントをしていた時代から、現在はデータを分析して活用するマネジメントへと変化が起こっています。 経験や勘も、データ分析も、・・・

江口えぐち克彦かつひこ先生の「上司力20　部下に信頼される20の法則」をご紹介いたします。 まず、江口先生をご紹介させてください。 松下電器（現:パナソニック）において、あの松下幸之助・・・

山下淳一郎氏と諏訪貴子氏に「人材育成」をテーマに講演をしていただきました。その様子を研修講師 坂本行廣氏がレポートいたします。 坂本行廣（さかもとゆきひろ） ＜人材・組織開発ファシリテータ・・・

「顧客にとっての価値は何か』は最も問うことの少ない問いである。答えは明らかだと思い込んでいるからである。品質が価値だという。この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買ってはいない。欲求の充足を買っ・・・

「現実の顧客は誰か、潜在的な顧客は誰か、顧客はどこにいるのか、顧客はいかに買うか、顧客はいかに到達するか、を問うことである。」 こんにちは、トップマネジメントの山下淳一郎です。私は、ピーター・ド・・・

マネジメントの父として知られる“ドラッカー”、 岩崎夏海氏が著した『もしドラ』で、その名声が浸透しているかもしれません。 ノビテクビジネスタレントとしてもご登録いただいている山下淳一郎先生が、・・・

赤道付近でマグロ漁をしていると、体長1メートルから2メートル以内くらいのサメもよく揚がりました。サメに遭遇し危機一髪の状態だった漁師に船長が掛けた言葉とは？ 私は「日本一の船！」と、言われるマグ・・・

「マグロ船では、マグロが毎日食べ放題でした」。こう言うと、「うらやましい！」と思うかもしれませんが、正直、そんなにおいしいものではありませんでした。おいしくないマグロと、新人の仕事がつながります。 ・・・

『私が豪腕型の指導者だったら、選手を強引に引っ張ることも可能だったでしょう。しかし、経験も名声もなかった私には、とうてい無理な相談でした。そこで選んだのが、『引っ張るのではなく、支えるリーダー』という・・・

マグロ船に乗せられた私は、心配していたとおり、船酔い地獄の目に遭わされました。そんな状態がキツくて船長にアドバイスを求めましたが…。 私は「日本一の船！」と、言われるマグロ船に乗せられた経験があ・・・